一线职工话成长 | 黄章勋：从机修员工到浙江工匠，用“态度”淬炼“精度”

浙江在线1月24日讯（记者 温总萱）在同事眼中，他是精益求精的“老黄牛”，以近乎严苛的标准守护设备精度；在徒弟心中，他是技艺高超的“大师傅”，用十八般武艺破解技术困局；而在他看来，自己只是一名做好本职工作的普通机修工。他就是华峰化学股份有限公司机修技工黄章勋，用19年时间在车间里书写了新时代工匠的成长范式。 2006年，黄章勋从技校毕业后，进入了华峰化学工作，从事氨纶设备的检修工作，初入车间面对陌生而又精密的设备，他白天跟着师傅摸索设备，晚上自我复盘总结，“要把每一次设备维修都当作技能考试，用勤奋学习打基础。”黄章勋说道，正是这份坚持和实践，让黄章勋从市级技能赛一路闯到浙江工匠、全国纺织行业劳动模范的领奖台。

在黄章勋看来，个人的突破离不开企业的托举。作为全球聚氨酯制品材料行业龙头，华峰化学以“人才即第一资源”为核心理念，通过“师徒传帮带”“技能擂台赛”“八级技工晋升体系”等创新机制，为产业工人搭建成长阶梯。黄章勋正是在这片沃土中，从设备检修员成长为掌握核心技术的创新骨干。在华峰化学24小时运转的氨纶纤维、聚氨酯原液生产线上，黄章勋肩负着设备稳定运行的使命。他常说：“设备高效就是企业效率，创新攻关是我们团队的必修课。”

而“创新”一词，并不是黄章勋说说而已，早在2019 年，面对聚合生产线设备“日本富士计量泵配件国产化”这一精益生产项目，他带领团队迎难而上，解决了进口计量泵长期依赖外送检修的技术瓶颈，每年为公司节约近50万元的维修成本。2023年，针对聚合生产关键反应器因提产导致的机封泄漏难题，他又再次和团队迎难而上，通过创新密封结构，成功攻克难题，保障了关键设备的稳定运行，成果获公司评比一等奖。

同时近几年里，他们团队完成十多项 QC 和精益生产项目，用创新引领，进一步降低设备故障率并提升设备效率和效益，并总结提炼操作过程，主导的职工操作法入选省市职工先进操作法名单。这些成果印证了黄章勋“用智慧做减法”的理念——通过技术创新简化流程、降低成本，让设备运行更高效。

受访者供图

2020年，以黄章勋命名的浙江省高技能人才（劳模）创新工作室成立，他打破“技术不外传”的旧思维，通过“三带三传”模式（带思想、带技能、带作风，传经验、传方法、传精神），培养出市级以上工匠5名，其中浙江青年工匠1名，还有1名优秀班组长。2024年，受聘为瑞安工匠学院导师的他，将车间搬进课堂，用实战案例传授机修专业技能。“工匠精神不是独门秘籍，而是可复制的成长基因。”黄章勋常以“乘法思维”激励团队——当一个人的经验变成十人、百人的智慧，创新力将呈指数级增长。 19年如一日的坚守，让黄章勋总结出“工匠成长公式：汗水（积累）×智慧（创新）×传承（裂变）= 价值创造。“未来，我会继续做设备的老朋友，做青年朋友的领路人，和华峰共同书写新的制造传奇！”黄章勋说。