温州市交发集团经营公司：把“根”扎进泥土里，把“魂”融到业务中

今年是全国国有企业党的建设工作会议召开10周年，也是“十五五”规划开局起步的关键之年。温州交发集团组织基层党组织书记，立足新征程国资国企职责使命任务，畅谈如何发挥“头雁”作用，充分展现基层党组织发挥战斗堡垒作用的生动实践，传递基层党建声音，讲好一线党建故事，汇聚集团干事创业强大合力。

面对新使命，温州市高速公路资产经营有限公司党支部书记杨秀提出，要把“根”扎进泥土里，把“魂”融到业务中。他介绍道：十年来，经营公司党支部始终把坚持党的领导、加强党的建设视为企业发展的“根”和“魂”，探索形成党建与生产经营深度融合的实践路径，逐步摆脱早期党建弱化虚化困境，走出一条强基固本、融合赋能的实干之路。“作为一名国企党支部书记，我深刻体会到：党建绝非‘虚功’，是企业行稳致远的‘压舱石’；支部不是‘后台’，是攻坚克难的‘前线指挥部’。”他说。

温州交发集团经营公司召开2025年度民主评议党员会议

从“被动抓”到“主动融”

理顺党建治理体系

十年深耕求索，该公司始终锚定党建根本遵循，牢牢把握“两个一以贯之”核心要求，持续健全党建工作制度体系、完善治理运行机制，推动党的领导全面嵌入公司治理各流程、各环节，实现党建工作从常规落实、被动推进向主动赋能、深度融入的系统性转变。

该公司刚性落实“第一议题”制度，近三年组织集中学习60余次，从总书记关于耕地保护、交通强国的重要指示批示中找准发展方向。修订《支委集体研究把关事项清单》，清晰划定党组织与经理层权责边界，近四年召开支委会70余次，研讨议题400余项，集体研究把关重大经营事项130余项。项目投标、资产租赁、大额资金使用等重点事项，一律先过党支部“政治关”、“合规关”，筑牢企业高质量发展“安全阀”。同时，着眼于企业长远稳健发展与廉政风险防控，党支部牵头完善招标管理、租金收缴等内控制度，开展廉政谈话百余人次，全面排查土地整治、物资采购等高风险环节，持续扎紧制度笼子，全力保障国有资产保值增值。

温州交发集团经营公司参加安全廉政竞赛活动

从“务虚学”到“务实干”

擦亮实干发展底色

该公司立足土地整治与服务区运营两大主业，坚持党支部建在项目上、阵地设在服务窗口，让党旗飘扬在攻坚一线。

在高速服务一线，持续深耕“开路先锋 驿暖地兴”党建品牌。陶山、瑞安服务区“司机之家”获评全国5A级，年均服务货车司机超3万人次；依托党员示范岗推进新能源补能布局，投运充电桩、换电站，完善绿色出行配套。面对货车火情、司乘突发疾病等应急场景，党员冲锋在前守住安全底线。联动“瓯江红·畅美高速”党群服务中心，联合周边村社开展农产品展销，助力乡村振兴。2024年以来累计开展志愿服务近200场，涌现好人好事1800件次，省级“职工书屋”落地一线，队伍向心力持续增强。

在土地整治主战场，为破解高速建设“占优补优”指标难题，自2017年探索国有资本参与土地整治业务，累计完成耕地验收1.75万亩，入库1.39万亩，实现从“用地大户”向“造地大户”转型。苍南藻溪“千亩方”项目融合高速公路建设标准与农旅发展思路，斩获省土地利用优秀成果奖，带动村集体增收219万元，引入的“鹿行营地餐厅”成为当地网红打卡点；瑞安桐田沙项目党员突击队扎根田间9个月，将荒滩改造为高标准良田，打造全域土地综合整治样板，获“学习强国”平台宣传推广。

交发集团经营公司服务区运营业务实景航拍

从“提能级”到“争一流”

踏稳高质量发展步伐

前期，该公司党建工作存在业务板块各自为战、品牌辨识度不足等短板，各服务区、项目缺乏统一价值标识。为此该公司系统构建“总品牌统领、分品牌支撑、微阵地渗透”的“1+2+N”党建品牌矩阵，推动党建工作从内部事务转变为看得见、可感知的对外窗口。

十年间公司经营现跨越式突围。2016年业务仅局限于绿化养护和零星资产租赁，营收1215万元、利润不足百万，抗风险能力薄弱。该公司抢抓土地整治市场机遇加快市场化转型，服务区运营从陶山起步，拓展至5对服务区（停车区）代管运营、党群阵地与窗口服务同步提质。到2025年，公司营收增至6.6亿元，顺利完成从勉强维持到自我造血的质变。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。该公司将牢牢守住国企党建的“根”与“魂”，高举党建引领旗帜，持续推动党建与经营深度融合，在温州国企高质量发展的征程上书写经营公司笃行实干的崭新篇章。

“浙韵江南驿 一路寻好物”集市